Consultoria

Consultoria

O trabalho de consultoria consiste na implantação de alguma ferramenta ou metodologia na organização, visando o atingimento de um resultado importante. Antes de iniciar o trabalho, é importante fazer um diagnóstico para identificar a melhor ferramenta e a melhor forma de abordagem junto às pessoas da organização, para que os resultados realmente aconteçam como esperados.

A consultoria é como o tratamento com antibióticos: um tratamento de médio/longo prazo, que nunca deve ser interrompido, sob pena de agravamento da situação.

Se a prescrição do Dr. I para a sua organização for a consultoria, ela será realizada durante um período de tempo nunca inferior a 6 meses, com envolvimento semanal ou quinzenal do Dr. I.

O trabalho de consultoria geralmente é desenvolvido em parceria com as empresas QUALITIN – Métodos práticos para resultados e RESULTARE – Gestão, Estratégia e Inovação.

Dr. I atua nas áreas de Gestão e Recursos Humanos. A sua Organização pode estar necessitando de um dos seguintes tratamentos:

 

Área: GESTÃO

OBJETIVO: Melhoria dos resultados globais da organização

FERRAMENTA: Itens de Controle

DESCRIÇÃO: Implantação de um sistema de gestão de indicadores, que permita aos gestores da organização gerenciar seus principais resultados de maneira prática, dinâmica e contínua, trabalhando para a melhoria contínua de resultados.

PRAZO DE IMPLANTAÇÃO: 9 meses

 

Área: GESTÃO

OBJETIVO: Melhoria do ambiente de trabalho na organização

FERRAMENTA: Programa 5S

DESCRIÇÃO: Implantação de um Programa de 5S na organização, compreendendo duas etapas. Na primeira etapa é feita sensibilização das pessoas e a implantação dos 5 sensos, em mutirões. Na segunda etapa se implanta um sistema de gerenciamento para o programa, visando a manutenção e a melhoria contínua dos ambientes.

PRAZO DE IMPLANTAÇÃO: 8 meses

 

Área: GESTÃO

OBJETIVO: Capacitação dos gestores para o planejamento anual de melhorias

FERRAMENTA: Plano de Ação Anual

DESCRIÇÃO: Implantação de um sistema de planejamento anual de melhorias. A partir do desdobramento das estratégias da organização, e através de um modelo simples e eficiente de plano de ação, os gestores elaboram seu plano de melhorias para o ano e passam a gerenciar o cronograma estabelecido.

PRAZO DE IMPLANTAÇÃO:6 meses

 

Área: GESTÃO

OBJETIVO: Melhoria de alguns resultados da organização e capacitação de colaboradores na solução de problemas e melhoria de resultados setoriais

FERRAMENTA: MASP

DESCRIÇÃO: Implantação de um sistema de analise e solução de problemas, usando um método simples e eficaz. O trabalho consiste na criação de grupos (times) de colaboradores que analisam e propõe soluções para problemas previamente elencados pelos gestores da organização.

PRAZO DE IMPLANTAÇÃO:6 meses

 

Área: RH

OBJETIVO: Melhoria do nível de satisfação dos colaboradores

FERRAMENTAS: Sistema de Avaliação de Satisfação de Colaboradores (SASC) e 5W1H

DESCRIÇÃO: Implantação de um sistema simples de avaliação da satisfação dos colaboradores com relação à 10 itens pré-definidos. Após a tabulação e divulgação de resultados, elaboração de planos de ação de curto prazo para melhoria dos itens com avaliação mais baixa. Os ciclos de avaliação são de 4 meses.

PRAZO DE IMPLANTAÇÃO: 10 meses

 

Área: GESTÃO

OBJETIVO: Desenvolvimento de Lideranças

FERRAMENTAS: Programa de Desenvolvimento Gerencial

DESCRIÇÃO: Implantação de um sistema de capacitação gerencial (líderes), com atividades e dinâmicas que proporcionem o desenvolvimento de habilidades como Comunicação, Feedback, Relacionamento Interpessoal, Trabalho em Equipe e Gestão de Pessoas, entre outros.

PRAZO DE IMPLANTAÇÃO: 10 meses 

Contato

Sonia Regis

E-mail: contato@enfoquepalestrantes.com.brcontato@
enfoquepalestrantes.com.br

Fone: 51 99655.8371 ou 51 3093.0300

 

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